Innovaatio­­tohtori
Käytännön­läheinen
strategikko

Sari Kola

Sari on käytännönläheinen strategikko, jolla on yli 20 vuoden kokemus ihmisten, liiketoiminnan ja innovaatioiden johtamisesta neljällä mantereella Nokian, Elisan ja Koneen palveluksessa. Hän on intohimoinen uuden liiketoiminnan kehittäjä, joka uskoo siihen, että digitalisoituvassa maailmassa tarvitaan paitsi teknologiaa, sen hyödyntämistä tukevia liiketoimintamalleja ja organisoitumisen tapoja. Siksi yhteistyö asiakkaiden ja kumppaneiden kanssa on menestyksen edellytys nyt ja tulevaisuudessa.

Yrittäjänä ja neuvonantajana Sarin osaamisalueet kattavat strategian muotoilun ja toimeenpanon lisäksi yhteistyökulttuurin ja ekosysteemien fasilitoinnin ja orkestroinnin. Sari on myös Ecosystem Handbook -kirjan kirjoittaja, jolla on työn alla toinen väitöskirja ekosysteemien ja yhteistyön organisoitumisen ja johtamisen tiimoilta.

Kokemus

0

20+ vuoden kokemus eri toimialoilta

Toimialaosaaminen

0

Kokemusta 10+ toimialalta

Koulutus

$9.95

Tekniikan tohtori (TkT) | Strategia, innovaatiojohtaminen

Kansainvälisyys

$9.95

10+ vuotta & neljä maanosaa

Kielitaito

$9.95

Seitsemän kieltä

Advisory

Sari tekee töitä sekä itsenäisesti, että yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Asiakkaan tarve ohjaa kumppanien valintaa, ja laajasta verkostosta löytyy aina juuri sopivia tekijöitä. Tämänhetkisiä kumppaneita ovat esimerkiksi Merinova, Taival Advisory, Growth Bay Finland, Funnel  ja Humap. Sarilla on myös kokemusta yhteistyöstä Spinversen ja Dain Studios kanssa.

Ekosysteemit

Sari toimii EnergySampo energiaekosysteemin orkestraattorina. Sen perustajakumppaneita ovat ABB, Hitachi Energy, Danfoss, Wärtsilä, Vaasan Sähkö, VEO ja VNT Management.

PS. Sari uskoo siihen, että unelmat voi saavuttaa kovalla työllä. Hän on kaksinkertainen Ironman ja moninkertainen painonnoston Masters suomenmestari. Kaapista löytyvät myös lajin MM-hopea, EM-kulta ja EM-pronssi.

Sari Kola - Yli 20 vuoden kokemus

Käytännöllinen 
Strategikko

Kulttuuri syö strategian aamupalaksi. Siksi Sari uskoo, että modernin strategiatyön lähtökohtana ovat merkityksellisyys ja sen pohjalta määritellyt selkeät tavoitteet. Ne ja selkeä johtamismalli sitouttavat työntekijät ja kumppanit, ja luovat edellytyset strategian toteutukselle.

  • Strategian määrittely & toteutus 100% 100%
  • Uudistuminen 100% 100%
  • Yhteistyö ja ekosysteemit 100% 100%
  • Organisaatiomallit ja johtaminen 80% 80%
  • Organisaatiokulttuuri 65% 65%

Lue tai kuuntele

Innovaatio­blogi
ja podcastit

Innovaatiotohtorin blogi ja "Ekosysteemien Rakentajat" podcast kertovat tarinoita erilaisista toimintaympäristöistä, organisaatioista ja ennen kaikkea ihmisistä niiden takana. Innovaatiotohtori tarkastelee näitä ilmiöitä erilaisten linssien läpi - toisaalta strategikkona, toisaalta ihmisenä ja johtajana oman kokemuksen ja näkemyksen kautta.

Kummituksia ja kummittelua #ghosting

Viime viikolla kirjoittelin yhteistyöstä ja sen merkityksestä. Pyhäinpäivän kunniaksi, nostan esille teeman, joka on ajankohtainen paitsi online treffipalveluiden tiimoilta, myös rekrytoinnissa ja yhteistyön rakentamisessa - eli ghostauksen. Oletko...

Strategia: Sota ja/vai rauha?

Tapasimme tänä aamuna hyvän ystäväni Ullan kanssa Allas Sea Poolilla klo 6:45. Vaihdoimme kuulumiset ja suuntasimme saunan ja kylmäuinnin virkistäminä Kauppahalliin aamiaiselle heti sen auettua. Puuron ja kahvikupin ääressä keskustelu soljui kuin...

Tekemistä vaille valmis

Olipahan viikonloppu! Kun katsoin Ouraa maanantaiaamuna, se ihmetteli miksi leposykkeeni on korkealla. Ja niin toki minäkin, sillä viikonloppuni oli monella tapaa poikkeuksellinen. Tyypillinen viikonloppuni nimittäin pitää sisällään sopivasti...

Strategiaa (teko)älyllä ja ilman

Keskustelu tekoälystä käy kuumana. Esimerkiksi Helsingin Sanomien artikkeli peräänkuuluttaa strategista uudistumista ja kyvykkyyksien kehittämistä ja moittii suomalaisia yrityksiä ja yritysjohtoa hitaudesta. Samassa hengessä Johdon Agendalla -blogi...

Syökö budjetointi strategian aamupalaksi?

Peter Druckerin viisaus "kulttuuri syö strategian aamupalaksi" on monelle tuttu. Kulttuurilla tarkoitamme väljästi tapaa toimia ja usein se heijastaa organisaation kykyä muuttua ja innovoida. Kulttuuri vaikuttaa moneen, mutta onko kuitenkin niin,...

Ekosysteemien Rakentajat Osa 8: Järki ja Tunteet

"Kulttuuri syö strategian aamupalaksi" sanoo Peter Drucker. Sanonta on kulunut, mutta sen viesti on selkeä. Paraskaan strategia ei merkitse mitään, jos sitä ei viedä käytäntöön. Käytäntöön vieminen puolestaan tarkoittaa sitä, että ihmiset...

Menestys on ihmisistä kiinni

Kuluneet viikot ovat olleet aikamoista haipakkaa: Olen mm. vetänyt yrittäjille ekosysteemikoulua, fasilitoinut keskustelua siitä, miten strategian ja johtamisen murros näkyy johtajan työssä ja ruokkinut keskustelua dataekosysteemeistä ja niiden...

Liikenne: Pertti Korhonen & Sauli Eloranta

Ecosysteemin rakentajat - Jakso 7 Miten maailma muuttuu kun liikenteestä tulee autonomista? Tai miten liikenne muuttuu? Raideliikenteen ja autoilun tulevaisuus? Sauli Eloranta, VTT Pertti Korhonen, Traficom Kuuntele Podit-palvelussa

Ekosysteemien Rakentajat Osa 7: Liikenne

Hiihtolomakausi on alkanut. Se tarkoittaa ruuhkia tieliikenteeseen, täysiä junia ja lentokoneita. Moni meistä tuskastuu: Omalla autolla liikkuessa ruuhkat ja onnettomuudet saavat hien pintaan. Samoin julkisilla kulkuneuvoilla liikuttaessa...

Kiertotalouden ABC: Jutta Laine-Ylijoki, FCG Jyri Arponen, Sitra

Ecosysteemin rakentajat - Jakso 6 Mitä voidaan oppia kiertotaloudesta ja yhdessä toimimisesta? Kuuntele Podit-palvelussa

The ART of Leading and Creating IMPACT

Ecosystem Handbook

Ecosystem Handbook on kirjoitettu yrittäjille, pienten ja keskisuurten yritysten ja suuryritysten johtajille ja julkisille toimijoille. Se on käytännönläheinen opas  kaikille ekosysteemeissä työskenteleville, jotka haluavat oppia ja kehittää yhteistyökykyään.

Tutustu kirjaan ja materiaaliin sivustolla EcoststemHandbook.com

Ecosystem Handbook